新規事業の成功は、優れた戦略だけでなく、適切なチームで進めることが鍵となります。私たちは、大学准教授や元証券会社のマネージャー経験者など、事業内容に応じて適任なプロフェッショナルを選抜。貴社の新規事業を成功へ導く体制を構築します。

1. 柔軟で的確なチーム編成: 大学准教授、元証券会社マネージャーなど、多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルを、事業内容に応じて編成。専門知識と経験を活かし、貴社に最適なチームを構築します。
2. 幅広いネットワーク: 20年以上にわたり構築した豊富な人脈を活用し、あらゆる業界に対応可能。
3. 一貫したサポート: 初期の事業計画から実行支援、運用後の改善まで、ワンストップで対応します。

1. 事業計画策定
   • 市場調査を基にした戦略的な事業計画書の作成。優秀な専門家の視点から、事業の実現可能性を高めます。
2. プロフェッショナルチーム構築
   • 貴社の事業に最適なチームを編成。大学准教授の知見や、金融分野の専門家によるアドバイスを活用できます。
3. プロトタイプ開発と検証
   • 初期段階でプロトタイプを作成し、実際の市場で検証。リスクを最小限に抑えた戦略を提案します。
4. マーケティングと資金調達支援
   • デジタルマーケティング戦略の構築や、資金調達の計画を支援。ビジネスの基盤を盤石にします。
5. 実行支援と運用改善
   • 事業開始後も運用体制の整備や改善提案を継続。長期的な成功を目指します。

事例1: 小売業のEC事業立ち上げ支援
業界: 小売業
課題: 新たな売上チャネルとしてのオンラインストア構築
成果:ECサイトのプロトタイプ開発からマーケティング戦略立案までを支援。初年度売上目標を120%達成。

事例2: サービス業の新規プラットフォーム構築
業界: サービス業
課題: サービス提供を効率化するオンラインプラットフォームの立ち上げ
成果:プラットフォーム開発を支援し、顧客満足度が35%向上。運用コストも20%削減。

事例3: 製造業の新規市場参入支援
業界: 製造業
課題: 新製品の市場テストと販売戦略の策定
成果:MVPを活用したテスト販売で市場の反応を確認。販売戦略を最適化し新製品の成功率を大幅に向上。

事例4: メールキャンペーン効果の最大化
業界: メディア業
課題: 配信したメールが迷惑メールフォルダに振り分けられる
成果:SPF/DKIM/DMARC設定を最適化し、受信率を35%向上。キャンペーンの収益が30%増加。

1. アイデアヒアリング: 貴社の目標や課題をお聞きします。
2. 市場調査と戦略立案: 必要なデータを収集し、最適な計画を策定。
3. プロトタイプ開発: 実際のサービスや製品の初期モデルを作成。
4. 事業開始と運用支援: プロジェクト開始後も継続的な運用支援を提供します。