企業とITをつなぐ、成功への架け橋
プロのブリッジで IT課題の解決 コスト削減 高品質
システム開発を提供するランコントル
企業と技術の架け橋となり、目指す成果を実現します。
Rencontru-EVS
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OEM供給
企業と技術の 橋渡し
多くの企業がITの重要性を認識しながらも、実際に何を導入し、どのように活用すべきか分からないことが多いです。ランコントルは、技術とビジネスの両方を理解し、企業が抱える課題をITで解決する役割を果たせるため、企業の変革を促進する重要な存在となります。
技術と価値
技術の多様化と専門分化
技術は日々進化しており、全てを網羅することはますます難しくなっています。その中で「全てを理解する」のではなく、「適切なリソースや技術をつなぎ合わせる能力」が重要視されるようになってきています。
プロセス
効率化と柔軟性
プロジェクトの初期段階から関与し、無駄な開発を省きながら、効率的な進行をサポートします。これにより、従来の制作や開発会社のように「多くの時間と人材を消耗する」モデルから脱却できます。
信頼
意思疎通能力の重要性
ITは技術だけでなく、ユーザーやクライアントとの意思疎通が成功の鍵となります。この「技術を分かりやすく説明し、クライアントと開発者をつなぐ能力」を持つことは、プロジェクトの成功率を大幅に向上させます。
オフショア開発のメリットを最大限に活かし、
コストを抑えながらも高品質なWEBソリューションを提供します。
プロジェクトの初期段階から緊密に連携し、柔軟な対応とスムーズな進行を実現。
コスト削減だけでなく、プロフェッショナルな成果でビジネスの成長をサポートします。
私たちは、クライアントのビジネス課題を理解し、技術と効率性を両立させた最適なソリューションを提供します。左側のイメージが示すように、グローバルなチームと連携し、時代に合った新しい方法でプロジェクトを成功に導きます。遠隔地とのコラボレーションでも安心。進捗状況を常に可視化し、期待以上の成果をお届けします。
プロジェクトの初期段階から緊密に連携し、効率的で柔軟な進行をサポートします。要件変更にも迅速に対応し、常に最善の結果を追求します。具体的には、進捗状況の定期的なレポートとミーティングを通じて、透明性の高いプロジェクト管理を実現。時間やリソースを無駄にしない、計画的なアプローチ、納期を守り、期待を超える成果を提供します。
豊富な経験を持つグローバルな技術者チームが、高品質なシステムやサービスを提供します。コスト削減と成果品質の両立を実現します。技術力だけでなく、各業界のニーズを深く理解した上で、クライアントに最適なソリューションを提案します。システムの信頼性とパフォーマンスを両立させることで、長期的なビジネス価値を創出します。
クライアント様と開発チームの橋渡し役として、言語や文化の壁を超えたスムーズな意思疎通を実現します。プロジェクト進行中の不安を取り除きます。特に、進行中の課題や変更について迅速かつ明確に共有し、全員が同じ方向に向かって進める体制を整えます。クライアントの声を正確に反映しながら、信頼関係を築くことに注力しています。
ITコンサルタントは、業務課題を分析し、最適なIT戦略を提案する役割を担います。
一方で、SIer（システムインテグレーター）は、システム構築や運用を主な業務とします。
ランコントルでは、ITコンサルティングの高度な分析力と、SIerの実行力を組み合わせたサービスを提供しています。
業務効率化やデジタル化の目標を明確化し、最適なIT戦略を設計します。
企業に最適なシステムを選定し、導入までをサポートします。
業務の課題を洗い出し、ITを活用して効率化します
情報漏えいリスクを防ぐためのセキュリティ強化策を提案します。
当社のサービスは、企業の規模やニーズに応じて柔軟な料金体系をご提供しています。
まずは無料相談からお気軽にご相談ください。
コストを抑えたサービス提供
迅速な意思決定と柔軟な対応
サービス品質の向
Web集客のノウハウ蓄積
グローバルなリソース活
持続可能なパートナーシップ
圧倒的なコスト削減
国内開発と比較して、最大50%のコスト削減を実現します。予算を効率よく活用したい企業に最適です。
グローバルチームの活用
海外の優秀なエンジニアがプロジェクトを担当。最新技術を駆使した高品質な成果物を提供します。
スムーズなプロジェクト管理
日本のビジネス文化を熟知したコーディネーターが橋渡し役となり、プロジェクト進行をサポートします。
短期間での成果実現
リモートでありながら効率的な開発体制を整備。納期を守りながら、期待を超える成果をお届けします。
オフショア開発を導入した企業がどのように課題を解決し、ビジネスを成長させたのか。
私たちが支援した実例をいくつかご紹介します。
よくある質問
オフショア開発や当社のサービスに関するよくあるご質問と、その回答をまとめました。 その他のご不明点がございましたら、いつでもお問い合わせください。
ご相談から納品まで以下の流れで進めます。
１．初期ヒアリングで課題やニーズを確認
２．要件定義書の作成と確認
３．オフショアチームと連携して開発スタート
４．定期的な進捗共有と確認
５．納品・運用サポート
ご安心いただけるよう、国内窓口が全てをサポートします。
はい、日本語を話せるコーディネーターが間に立ち、クライアントとオフショアチームの橋渡しを行います。また、プロジェクト管理ツールやビデオ会議を活用して、リアルタイムでの進捗確認や相談が可能です。
プロジェクトの規模や内容により異なりますが、国内開発と比較して最大50%のコスト削減が可能です。詳細な見積もりは無料相談でご案内いたします。
案件の規模によりますが、国内の通常の開発より短期間で納品することが可能です。具体的なスケジュールは、初期ヒアリング時にご提案いたします。
情報漏洩や不正アクセスを防ぐため、厳格なセキュリティポリシーを遵守しています。また、開発環境へのアクセス制限やデータ暗号化を徹底しています。
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